Содержание
Любая крупная и даже средняя современная компания использует в своей работе логистические решения. На предприятиях различных отраслей, от промышленных производств до торговых розничных сетей всегда работают отделы, которые должны отправлять товары и материалы в указанные места. Система управления производством больших предприятий включает в себя организацию эффективной работы со складом.
Что должна решать логистика работы склада?
Складская логистика призвана сократить или полностью устранить образование излишков товарно-материальных ценностей, скапливающихся на складах, не допускать лишней транспортировки, помогать бороться с перепроизводством и следить за качество продукта, то есть предотвращать отгрузку потребителям или смежникам некачественной продукции. Управлением логистическими процессами на складе занимается отдел логистики компании.
Главные задачи, которые стоят перед складской логистикой.
- Правильно выбрать способ хранения товарно-материальных ценностей.
- Определиться с расположением и возведением складских помещений, их количеством.
- Определить места расположения товаров и материалов на складе.
- Провести оптимизацию работы сотрудников склада.
- Стандартизировать и оптимизировать технические процессы складского хозяйства.
- Разработать логистический принцип функционирования склада.
- Продумать техническое оснащение системы склада – механизированная система, автоматическая либо автоматизированная.
- Регулярно проводить анализ эффективности работы складов компании.
Организация и оптимизация работы складского хозяйства
Организация функций складов – один из основных вопросов, который руководство компании и менеджмент должен решить еще на этапе разработки проекта бизнеса. Необходимо точно рассчитать какие цели будет решать складское хозяйство предприятия, потребуется ли возведение собственного комплекса или же можно будет обойтись арендой. Во многих случаях это наиболее оптимальный вариант.
Если же объемы предполагаемого производства и оборачиваемость материалов вынуждает пойти на строительство собственных складских комплексов, менеджменту надо будет провести тщательный анализ различных вариантов и систем складирования. Определяются количество складов, место возведения комплексов. После того как складской комплекс будет введен в действие, нужно будет постоянно проводить контроль эффективности его работы. При грамотном научном подходе к организации, оптимизации складского хозяйства, склады окупаются достаточно быстро.
